樅陽分公司蕪湖班車公營二個(gè)月，運(yùn)行形勢良好。
作為才起步的首部公車，分公司領(lǐng)導(dǎo)特別注重公車良性發(fā)展，首先從管理源頭上把關(guān)，對油料、材料專人負(fù)責(zé)；其次是提高駕售人員服務(wù)質(zhì)量關(guān)，分公司出臺(tái)了駕售人員管理辦法，對駕駛員和售票員規(guī)范服務(wù)起到了積極作用,自公營以來，無投訴，并多次受到旅客表揚(yáng)。
蕪湖班車作為單營公車，經(jīng)營上困難頗多，為了使蕪湖班車增加營收，分公司副經(jīng)理朱芳林多次到對開蕪湖公司，解決增加配載點(diǎn)、恢復(fù)政府指導(dǎo)價(jià)等實(shí)際問題，并進(jìn)一步完善結(jié)算辦法。12月份作為淡季，單車?yán)麧櫧?萬元，1月份更是形勢喜人，營收達(dá)10萬余元，利潤4萬元。
蕪湖班車已成為樅陽分公司一道亮麗的風(fēng)景線。對公車公營，分公司領(lǐng)導(dǎo)充滿了信心。
（樅陽分公司 劉靜 供稿） |
