6月6日上午10點，岳西分公司召開2013年度夏運安全生產(chǎn)工作會議，對今年夏運安全生產(chǎn)工作進行安排。會議由岳西分公司經(jīng)理劉臘華主持，分公司領(lǐng)導班子和車站班組長以上人員、安全科、修理廠及運務科的負責人參加了會議。
會上，劉臘華經(jīng)理對近三年1-5月份客運營收情況進行了對比、分析，提出今年營收增長比往年有較大幅度下滑，其中有往年在外打工而現(xiàn)在就近就業(yè)造成的客流下降方面的客觀原因，也有出租車、私家車帶客影響，但主要還是管理上出現(xiàn)懈怠、責任心不強的主觀原因。
劉經(jīng)理對今年夏運工作強調(diào)，要堅持安全第一、營收第一的安全生產(chǎn)方針，一手抓安全，一手抓營收。
一、在安全工作方面：把夏運安全生產(chǎn)擺在突出位置來抓。（1）要認真落實我司“關(guān)于開展2013年‘全國安全生產(chǎn)月’活動實施方案”的內(nèi)容，分階段組織實施好六月份安全生產(chǎn)月的各項活動，同時有步驟有針對性地抓好夏運期間的安全生產(chǎn)工作。（2）夏運期間要常態(tài)性地開展安全隱患大排查。重點檢查車輛技術(shù)狀況，包括電路、油路、轉(zhuǎn)向、燈光、傳動、制動、輪胎、大功率滅火器；修理廠要積極配合安全科開展安全隱患大排查，同時要嚴把車輛檢測關(guān)，要做到檢查一絲不茍，認真細致，檢測不合格的車輛一律不得開出車輛技術(shù)合格證。（3）要把防疲勞駕駛納入到安全管理的防控體系內(nèi)。夏季高溫容易產(chǎn)生疲勞，車站要在安全“叮囑”中增加提醒“不疲勞駕駛”的內(nèi)容。（4）做好防火工作。由物業(yè)科和安全科安排時間，分管經(jīng)理帶隊對全司范圍內(nèi)的所有辦公樓、車站、修理廠、出租門面房和職工住宅區(qū)的用電設(shè)備及消防器材進行一次全面檢查，并張貼夏季安全用電和防火告知書。（5）做好夏季雨季安全生產(chǎn)防范工作。安全科要及時掌握天氣預報信息，隨時在第一時間發(fā)送提示信息，必要時要上路重點對危險路段進行現(xiàn)場調(diào)查；對棚戶區(qū)的危房，物業(yè)科要逐戶進行勘查，加大監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。（6）端午節(jié)即將來臨，建議安全科和車站組織聯(lián)合安全稽查小組，派員到稽核站進行值守，必要時可進行路查和巡查。（7）加大GPS監(jiān)控力度，嚴格落實凌晨2：00-5:00落地休息制度，特別是包車工作一定要做好調(diào)度室與GPS監(jiān)控室的銜接工作。（8）充分發(fā)揮車站行包安檢儀和人工開包檢查的雙重作用，將易燃、易爆危險品查堵在車站外、車門外；要在“周五”安全例會上提醒廣大駕乘人員，在途中所帶的乘客，有攜帶行李包裹的要一律開包檢查。
二、抓營收工作方面：要重點抓好稽核站的工作。（1）從現(xiàn)在開始，分管經(jīng)理、車站站長、分管稽查工作的副站長要安排時間在稽核站值班，真正把營收抓上去。（2）夏運在即，要派人到各分站組織夏運工作，必要時與幾個分站承包人聯(lián)系，到各分站組客。（3）車站班組長系車站中堅骨干力量，要給領(lǐng)導出好點子，提高工作責任心，不要發(fā)生內(nèi)耗，遇事推諉扯皮，敷衍塞責。
隨后，王下放和高勝強二位副經(jīng)理就各自分管的工作在會上作了表態(tài)發(fā)言。
（岳西分公司 王成云 供稿） |
