2011年11月18 —21日，按照公司的統(tǒng)一安排， 我參加了公司舉辦的第二期青年員工培訓(xùn)班。通過四天短暫的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的講授和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了如何抓住市場機遇，如何規(guī)避企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險、如何審閱企業(yè)報表、以及在公司發(fā)展戰(zhàn)略框架下尋求企業(yè)經(jīng)濟效益的突破口，企業(yè)精細化管理等方面的知識，在很大程度上開闊了視野，在工作思路上、管理理念上有了新的感悟，通過學(xué)習(xí)為今后更好地工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)，培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深。 比如怎樣做到有所為、有所不為；做正確的事，正確做事；最后學(xué)習(xí)了張進董事長的企業(yè)管理的藝術(shù)，管理過程中的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力的發(fā)揮等方面的知識，對我啟迪很大，結(jié)合工作實際，聯(lián)系此次學(xué)習(xí)，談?wù)勛约旱南敕ǎ梦鍌�字概括 快、準(zhǔn)、猛、狠、穩(wěn)。
首先是快 既對事物要有敏銳的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力
快 ——市場競爭，機會稍縱即逝，但機會只會給有充分準(zhǔn)備的人，運輸市場的激烈競爭如同運務(wù)部丁部長說的高鐵通到哪兒公路客運就死到哪兒，這絕不是危言損聽，這就是目前的現(xiàn)狀，我們不能單純地依靠增加班線規(guī)費和勞務(wù)提成來增加企業(yè)經(jīng)濟效益，提高員工的經(jīng)濟收入，快速的做出反應(yīng)，才不至于望城興嘆。只有開辟新的經(jīng)營思路，進一步
發(fā)展鄉(xiāng)村公交，擴大覆蓋面提高市場占有率，開拓維修市場，擴展經(jīng)營渠道，來應(yīng)對激烈的市場競爭，讓企業(yè)抓住市場，緊跟市場，快速地適應(yīng)市場。如同這次學(xué)習(xí)，正是公司領(lǐng)導(dǎo)認識到目前我們企業(yè)后備力量的薄弱，開展的這次青工集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的是拋磚引玉，激發(fā)個人積極學(xué)習(xí)奮發(fā)向上的精神。
其次是準(zhǔn)，就是做出正確的判斷和預(yù)測
準(zhǔn)確的判斷這就取決于管理者的綜合素質(zhì) ，前提是領(lǐng)導(dǎo)的智慧和員工的智慧結(jié)合，才能對事物做出準(zhǔn)確的判斷，制定出相應(yīng)的措施和決策，準(zhǔn)確地預(yù)測和應(yīng)對，避免個人的失誤給企業(yè)帶來無法挽回的損失，這就要有一個團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀的員工隊伍才能發(fā)揮集體所長，來準(zhǔn)確應(yīng)對。
再就是猛，就是對管理執(zhí)行的力度——執(zhí)行力
成功的企業(yè)60%靠在管理中的執(zhí)行力，執(zhí)行力的貫徹實施要猛，絕不拖泥帶水，制度是企業(yè)管理的根本，制度的執(zhí)行有章可循，有章必循才能讓企業(yè)健康的發(fā)展，我們需要的就是重在落實。
第四是狠，就是嚴(yán)格地要求自己
作為管理者，要身先士卒，做好表率，才能帶好自己的團隊；個人綜合素質(zhì)的提高，公平公正地處理每一項事物，才能在團隊中樹立威信；這就要求自己平時加強學(xué)習(xí)和鍛煉，提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力，進一步完善自己，做好表率作用。
最后是穩(wěn)，穩(wěn)中求勝才能立于不敗之地
企業(yè)的發(fā)展，一步一個腳印，容不得絲毫偏差，特別是我們的企業(yè)屬于高風(fēng)險行業(yè)，企業(yè)運行如履薄冰，只有加強安全監(jiān)控，做好各項應(yīng)急預(yù)防，通過精細化的管理，在法律的框架下運做，讓企業(yè)有效地規(guī)避風(fēng)險，才能走可持續(xù)發(fā)展之路
通過這次培訓(xùn)，既增長知識，拓寬了工作視野，又學(xué)會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn)，不斷加強企業(yè)管理和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，盡心盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。 |
