為全面回顧與總結(jié)2024年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，深入分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)與存在的問(wèn)題，并明確下一階段的工作重點(diǎn)與方向，5月13日上午，公司在機(jī)關(guān)四樓大會(huì)議室召開了2024年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨二季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)馮定春出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳干主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上，所屬各單位詳細(xì)匯報(bào)了一季度的工作成果與經(jīng)驗(yàn)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管單位的工作進(jìn)行了深入點(diǎn)評(píng)，并提出了寶貴的意見和建議。公司副總經(jīng)理黃勝春作了2024年一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，深入剖析了公司的財(cái)務(wù)狀況，為公司未來(lái)財(cái)務(wù)規(guī)劃提供了重要參考。副總經(jīng)理劉臘華則對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)議指出，在交運(yùn)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全司上下的共同努力下，安慶公司圍繞年初制定的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，積極開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，取得了顯著成績(jī)。一季度營(yíng)收完成年度預(yù)算的24.18%，營(yíng)業(yè)成本同比減少22.35%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額76.31萬(wàn)元，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。這些成績(jī)的取得，離不開全體員工的辛勤付出和團(tuán)結(jié)協(xié)作。
對(duì)于即將到來(lái)的二季度，會(huì)議提出了明確的工作要求。要堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線不動(dòng)搖，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全穩(wěn)定；要積極采取措施穩(wěn)住傳統(tǒng)主業(yè)，同時(shí)積極拓展新興產(chǎn)業(yè)，為公司發(fā)展注入新的活力；要加強(qiáng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格控制成本支出，提高公司經(jīng)營(yíng)效益；要主動(dòng)與屬地政府對(duì)接，爭(zhēng)取公交運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼政策早日落地，盡快啟動(dòng)公交成本規(guī)制工作；要整合資源、深入挖潛，繼續(xù)盤活固定資產(chǎn)；要分步實(shí)施，穩(wěn)妥推進(jìn)退休職工“尾子錢”等歷史遺留問(wèn)題的解決；要進(jìn)一步明確工作責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保應(yīng)收賬款清理工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，取得實(shí)際成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)依然困難的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)局面，全司上下要牢固樹立危機(jī)意識(shí)，攻堅(jiān)克難搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，快速轉(zhuǎn)變觀念，按照二季度工作計(jì)劃抓落實(shí)、抓重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策、多措并舉，打好轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
機(jī)關(guān)中層正職（含部室主持工作）、所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人及分管安全工作負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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