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交運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入安慶汽運(yùn)公司調(diào)研財(cái)務(wù)管理工作


7月3日,交運(yùn)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理許占礦及副總經(jīng)理方小明,攜集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)梁青,深入安慶汽運(yùn)公司開展財(cái)務(wù)管理與資金需求專項(xiàng)調(diào)研。此次調(diào)研旨在精準(zhǔn)把脈安慶汽運(yùn)財(cái)務(wù)狀況,共謀未來(lái)發(fā)展良策。

調(diào)研期間,安慶汽運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)了2024年上半年財(cái)務(wù)管理工作開展情況與下半年資金面臨的困難及需求。方小明副總經(jīng)理認(rèn)真聽取匯報(bào)后,對(duì)安慶公司的后續(xù)資金規(guī)劃給予了明確指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)在巨大資金壓力下,需精準(zhǔn)把握資金脈絡(luò),保障運(yùn)營(yíng)資金的剛性需求,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,高效推進(jìn)融資續(xù)貸工作,并及時(shí)向集團(tuán)反饋資金需求,以便集團(tuán)能迅速響應(yīng),提供必要的決策支持與幫助。

針對(duì)安慶公司當(dāng)前資金困境,許占礦副總經(jīng)理則進(jìn)一步提出四項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,助力安慶汽運(yùn)破局:一是全面清查資金狀況,細(xì)化下半年資金需求;二是強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理,加速資金回籠;三是把握公交成本規(guī)制政策機(jī)遇,積極推進(jìn)公交成本規(guī)制工作,努力爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼;四是堅(jiān)持安全生產(chǎn)不放松,為夏季生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全保駕護(hù)航。

此次調(diào)研為安慶公司的財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供了清晰的路徑指引,彰顯了交運(yùn)集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)的深切關(guān)懷與堅(jiān)定支持。安慶公司表示,將緊密圍繞集團(tuán)部署,精準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)策略,加強(qiáng)資金管理,確保公司穩(wěn)健前行,為集團(tuán)整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 
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