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10月29日，公司在樅陽分公司大會議室召開了安慶汽運黨委中心組擴大會議暨第四季度安委會擴大會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)副職以上人員、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理馮定春主持，公司黨委書記、董事長王中明作重要講話。
會議傳達學(xué)習了《項小龍同志在集團安委會2021年第三次會議上的講話》精神及“河北平山通勤班車涉水事件的警示通報”；通報了公司第三季度監(jiān)控違法情況及10月份監(jiān)控管理情況；總結(jié)了第三季度安全生產(chǎn)并部署下階段安全生產(chǎn)重點工作；傳達了省交運集團對安慶公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話摘要；集中學(xué)習了《黨的十九大報告輔導(dǎo)讀本·營造風清氣正的良好政治生態(tài)》。
會議指出，前三季度雖經(jīng)歷疫情，但公司統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，保障了全司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。四季度隨著疫情形勢反復(fù)，加之秋冬季大霧低溫等環(huán)境因素影響，是全年安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵期、敏感期和事故多發(fā)期，安全風險隱患疊加。各單位要高度警惕，克服麻痹思想和松懈情緒，提高全體員工的安全意識，緊盯重點領(lǐng)域，定期組織開展安全隱患排查，有效防控疫情風險，全力以赴守好安全底線。
會議強調(diào)，本次會議的主題詞為“反思、團結(jié)、肅紀、破局”�！�9.28”事件負面影響深遠，暴露了公司粗放型管理的弱點，打亂了公司既定發(fā)展方針和前進步伐。根據(jù)當前的形勢以及上級的要求，公司將以此為鑒，深刻反思，采取各項措施提升管理水平。全體職工要團結(jié)奮進，發(fā)揚老國企的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢于擔當，勇于擔當，為公司的生存發(fā)展貢獻力量。為正風肅紀，公司將強化問責機制，嚴格整治各種管理陋習和違法亂紀行為，在全司營造良好的政治生態(tài)。公司將堅定改革信念，勇于自我革命，敢于刀刃向內(nèi)，嚴格績效考核，狠抓內(nèi)控管理，堅決推進三項制度改革，盤活閑置資產(chǎn)，穩(wěn)妥推進不在崗人員清理工作，全力做好信訪維穩(wěn)工作，以扎實有效地行動使公司盡快走出困境開新局。
會議表示，只要全體干部職工團結(jié)一致，通力配合，共同努力，充分發(fā)揮安慶汽運人吃苦耐勞、敢于擔當、奮勇爭先的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們必將能在逆境中求生存，危機中謀發(fā)展，不斷取得深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展新的勝利，以良好的精神面貌和奮發(fā)作為向上級黨委和廣大職工交出一份滿意的答卷。
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